传感器手模 钟南山手模，天和核心舱……“全国科普日”万场活动邀您体验

钟南山手模、天和核心舱……“全国科普日”万场活动邀您体验

2021年“全国科普日”北京主场活动由中国科学技术馆区活动和北京科学中心区活动组成。在中国科技馆，自立自强建新功、科普科创立伟业、生态文明创未来3大板块的展览展示已经布置完成。中国空间站天和核心舱、重组新型冠状病毒疫苗、我国第四代核能电站高温气冷堆等一批我国近年来的最新科技创新成果纷纷亮相 。

来自崇文小学的小朋友们现场制作起了太阳能光伏发电站模型，探索实践科学“低碳”。他们说，这些小模型装有光敏传感器，可以追踪光线，然后调动太阳能电池板对准光线，吸收光能，转化为电能，“这样我们就减少了对煤炭、石油等化石燃料的使用，保护了地球环境。”一位小朋友说。

此外，中国科技馆还展示了曾庆存、钱七虎等国家最高科学技术奖获得者的手模，其中“共和国勋章”获得者钟南山的手模是最新亮相 。

中国科协表示，科普日活动期间，全国还将组织开展碳达峰碳中和科普联合行动、青少年科技教育联合行动、科技资源科普化联合行动等一系列线上线下的科普活动。其中线上活动包含现场直播、打卡互动、云游场馆、知识竞赛、科普课堂等多种类型，全方位、立体化共享各类科普资源，大力弘扬科学精神、科学家精神，营造创新氛围，为提升公民科学素质、实现高水平科技自立自强汇聚众志。

同时，更加重视扩大全国科普日的“朋友圈”， 积极搭建平台，逐级开展系列科普联合行动，形成全社会动员、全领域参与、全方位覆盖的大科普生态；更加重视织密全国科普日的“服务网”，努力实现服务人民群众和服务科技工作者的“两服务”，通过线上线下融合，广泛开展社会需要、群众喜欢、影响力大、服务面广的系列科普活动。

此外更加重视打造全国科普日的“精品库”，改进完善全国科普日活动平台，对影响大、关注多、反映好的优质科普活动进行重点展现，后期也将会同联合主办单位对于优质活动、优秀组织者进行总结评估，凝练出优质案例、典型活动，开展科普日优秀科普展览全国巡展，将好经验好模式好产品加以宣传推广，促进科普活动整体提升。

据悉，自2004年以来，中国科协已连续１7年成功举办全国科普日活动，各地各部门在全国科普日期间累计举办的重点科普活动约24万场次，为积极涵养创新生态、提升全民科学素质、服务高水平科技自立自强作出贡献。

28个！这座城市为何拥有数量最多的“隐形冠军”？

新华社宁波8月13日电 题：28个！这座城市为何拥有数量最多的“隐形冠军”？——从宁波制造看中国制造的发展逻辑

新华社记者张辛欣、李坤晟、屈凌燕

缺乏超大规模的“航母”企业，也没有太多耳熟能详的品牌。宁波，在中国经济版图中似乎“辨识度”不高。

然而，就是这样一座似乎并不起眼的东部城市，却拥有28个国家级制造业单项冠军企业，数量居全国首位，成为中国制造不惧风雨的中坚力量。

宁波制造的魅力，富有启迪。

一批敢想敢做的“螺丝钉”企业

一根丝，有时折射了一国制造的力度。

在宁波博德高科股份有限公司，记者见证了现代工业的“精度”：直径只有发丝六分之一的切割丝，是手表、飞机发动机等精密设备的关键部件。

公司总裁万林辉说，长期深耕切割丝领域，博德高科在一根金属丝上做出了10余项专利，占领国内切割丝高端市场70%的份额。

像博德高科一样，在宁波，有很多鲜为人知却至关重要的企业。他们几十年如一日专注一个领域，虽无耀眼光环或惊人规模，却用潜心经营成就了当仁不让的业界地位。

隐形冠军，泛指在细分领域绝对领先却不为人熟知的企业，被视为制造体系的“螺丝钉”，是衡量一国制造基础和发展潜力的重要标志。

在工信部公布的国家级制造业单项冠军企业名单中，宁波有28家企业上榜。为什么他们可以成为冠军？成功背后有哪些密码？

敢于瞄准核心技术，敢于对标世界巨头，敢于投入不断创新……敢想敢做，是这些企业最突出的共性。

“很多人认为我在开玩笑。一个初创企业怎么敢动国际巨头的‘奶酪’？我们就是奔着攻克垄断去的！”宁波长阳科技公司董事长金亚东说。

光学反射膜是平板显示最核心的材料，被称为信息时代的“眼睛”，曾长期被日本等国家垄断。

9年前，刚刚成立的长阳科技就向这种材料发起“进攻”。持续加大研发投入，集中力量科技创新。今天，团队不仅掌握了技术，更成为全球反射膜领域的“单打冠军”，是京东方、富士康等知名企业背后的“小巨人”。

聚焦芯片核心材料、瞄准智能传感、发力“笔尖钢”……细细梳理便可发现，这28家企业毫无例外地选择向前沿技术、关键领域发起冲击。有的和国际巨头一较高下，有的甚至将目光瞄向“无人区”。这些企业中，有9家拥有国家级研发机构，平均有效专利200项。

国际化步伐同样大胆。电脑横机制造商慈星股份收购行业巨头瑞士事坦格，均胜电子将日本高田收入囊中……“蛇吞象”的故事持续上演。

哈佛大学教授克里斯坦森曾用“颠覆式创新”来描述后来者对先行者的超越，这种超越的根基源于胆识——敢于全力创新，敢于应对挑战，敢于逃离舒适区，敢于面对失败。

这也正是这些冠军企业给予我们的启迪。

一群愿意说“不”的企业家

“我不会别的”“我不懂房地产”……在宁波，记者遇到很多愿意说“不”的企业家。拒绝投机，不愿露面，几十年如一日“钻牛角尖”。

从钢材研制到墨水沟槽、弹簧制造，一支圆珠笔，贝发集团董事长邱智铭研究了20余年。即便是无纸化生活已经盛行的今天，邱智铭依然在一支笔上做出10余项专利，将看似几块钱的小买卖一点一滴“磨”成了数亿元的大生意。

“做专才能做强，这个顺序不能变。”邱智铭笑着说。

一支笔的沉淀，折射了做实业应有的务实与专注。

有人说，企业的天性是逐利。或为抵御风险，或为挣一把快钱，涉足广泛的现象在今天很普遍。但在宁波隐形冠军企业身上，却有着这样一种“执拗”：只会花“笨功夫”，只埋头一个领域，即便已经成为行业龙头，仍不偏不离。

宁波北仑，记者见到了国际服装大牌背后的“巨人”——申洲针织有限公司董事长马建荣。深耕服装加工几十年，申洲早已牢牢掌控全球针织运动服饰供应链。

“申洲有能力，有资本，就没想过做品牌吗？”

“我们老家有句话，本事大的人做大事。我只会做小事，就把小事做好，做到极致。”马建荣笑着回答。

从纱线研制、协同设计到数码印花、智能制造，申洲将旁人眼中“不值钱”的制造做出令业内惊叹的利润率，改变了传统的“微笑曲线”逻辑。

和“执拗”相对应的，还有对融资、扩张相对“保守”的心态。记者调查发现，这些隐形冠军企业通常保持较低的融资杠杆，不刻意追求规模，不聚焦增长速度，稳扎稳打，保持自己的节奏——

海天塑机董事长张静章年逾古稀，仍坚持每年出国几次，密切关注国际市场一举一动，稳健地向国际化迈进。

“我们不求快，一年迈一步。”他说，企业的布局源于对客户需求的了解，吃透行业发展趋势，地位才能更加稳固。

低调、务实、严谨，“保守”的宁波企业在读懂市场中得到市场的回报。

做实业，需要朴素专注；兴实业，重在实实在在。

诚然，今天的中国制造面临着严峻挑战。但相对外部环境的改善，转型升级的专注力才是真正的内因和决定性力量。

一种坚韧不拔的实业品格

一枚拓在展石上的厚厚手印，成为宁波帮博物馆最抢眼的摆饰。馆长王辉说，这是“红帮裁缝”传人戴祖贻的手模，因常年握刀剪裁，手部肌肉格外厚实。“来这里的游客都会伸手一试，却少有人能触满整个空间。”

一枚手印，一种力量。持之以恒，坚韧不拔，直至成为行业的冠军，是很多宁波企业共有的实业品格。

市区驱车几十公里，记者来到宁波慈溪，一家名为“宁波天生密封件有限公司”的行业冠军坐落于此。

密封件，是重型装备中极为关键的“小零件”，一丝一毫的差池都会影响整体运行安全。从记忆钢材、石墨垫片到金属塑性成形工艺，公司董事长励行根团队从材料起步，几十年磨一剑，终以国产的“C型密封环”替代进口，打破了国外公司长达半个多世纪的垄断。

材料领域研发周期长、投入高。艰难时，供应商账款还不上，团队领不到工资。“做企业，哪有一口吃个胖子？关键就是认准方向坚定走下去。”励行根说。把“小零件”做到最专、最精、最好，靠着这份锲而不舍，天生密封件终成“小巨人”。

如果说对目标是否坚持，决定了企业能否走下去；那么对待失败的态度，决定了这条路能走多远。

1985年，44岁的茅理翔以几台旧冲床和少许资金起家创办慈溪无线电九厂，创业伊始就遇到行业调控，工厂8个月停工，6个月发不出工资。

但茅理翔没有放弃，瞄准电子点火器进行突围，又将电子点火器升级为点火枪，一度做到产销世界第一。

然而，困难总是一个接着一个。

刚缓过劲来，却发现整个行业大打价格战，没有自主技术、没有自主品牌，企业举步维艰。茅理翔决定二次创业，深耕厨电，坚持自主研发、自主品牌，这才有了今天的方太集团。

将每根数据线、插孔做到极致，公牛历经浮沉，终成年销售90亿元的“插座大王”；投入、试验、失败、再投入，一次次跌倒爬起，江丰电子最终填补国内高纯溅射靶材工艺空白……宁波这些企业的身上，都有着一股“能扛事”的劲头。

咬定青山不放松，立根原在破岩中。

今天的中国制造在转型升级的过程中，必会面临新旧矛盾的困扰，遭遇难以预测的挑战。越是这个时候，就越要有坚韧不拔的意志，越要拿出水滴石穿的韧劲儿。

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